Essayez le management de transition à temps (très) partiel pour booster vos ventes !
Pour augmenter vos ventes, rien de tel que l’appui
quelques jours par mois d’un professionnel de la vente B to B, pour :
- Aider vos commerciaux à construire un plan d’activité efficace
- Professionnaliser vos actions commerciales (devis, propositions …)
- Assurer que tous les devis sont bien relancés
- Mettre en place les bonnes pratiques de prospection, argumentation, négociation, vente aux grands comptes …
- Mettre en place les reportings nécessaires (affaires en cours, activité…)
- Accompagner votre responsable des ventes vers une plus grande efficacité
Qu’est-ce
que je vous propose ?
- La présence dans vos murs d’un consultant opérationnel, en temps (très) partiel, par exemple un jour par semaine, trois jours par mois, selon la taille de votre équipe
- Trouver une croissance importante en CA … et en marge.
- Vous aider à mettre en place les bonnes pratiques, et passer la main ensuite
- Une journée d’interviews pour cerner les besoins et la faisabilité de mon intervention
Qu’est-ce
que je ne vous propose pas ?
- Une étude de marché
- D’intervenir si vous faites de la vente B to C
- De mettre en place vos campagnes de communication
- De m’embaucher
Quelle
est ma valeur ajoutée ?
- 20 ans de pratique de la direction commerciale
- Consultante opérationnelle depuis 13 ans
- Une pratique approfondie du management de transition, de l’accompagnement de dirigeants et de commerciaux, de la formation commerciale
